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Mostrando entradas de noviembre, 2012

4 tipos de líderes: ventajas y desventaja

Descubre con qué estilo de liderazgo te identificas y cuáles son sus fortalezas y debilidades al dirigir una empresa

Te presentamos los cuatro principales tipos de liderazgo que existen en las organizaciones y cuáles son sus fortalezas y debilidades. ¿A cuál perteneces tú?

Conductor
Este tipo de líder se diferencia por ser directo y por tener una sensación de urgencia y de enfoque en los resultados. Son personas que quieren ganar y seguido toman decisiones rápidas para mantenerse competitivos. Los conductores son los líderes que manejan el cambio, valoran las nuevas ideas y no le temen a la confrontación. Finalmente, son los que hacen que las cosas pasen.
Ten cuidado de: Los conductores pueden caracterizarse por ser difíciles o egocéntricos. La impaciencia y el constante deseo de seguir puede llevarlos a tomar decisiones apresuradas o a cometer errores. Si eres de este tipo, te recomendamos relajarte y que dejes de esperar que todo el mundo trabaje a tu mismo ritmo.
Influenciador
Si tienes …

Lidera como un manager de béisbol

Te presentamos algunas lecciones de los gerentes generales de grandes equipospara que las apliques en tu negocio.
¿Eres fanático del béisbol? Te decimos tres maneras en las que puedes administrar tu negocio como un manager de las Grandes Ligas:
Por: Trevor Turnbull

1.         Entiende los números pero sigue tu instinto Cuando el manager de los Yanquis de Nueva York Joe Girardi decidió poner en la banca a la estrella de la tercera base Alex Rodríguez en la novena entrada en los juegos de playoff de esta temporada, decidió remplazar a uno de los mejores bateadores de la historia de la MLB por Raúl Ibáñez, un bateador emergente nada joven.
¿El resultado? Ibáñez hizo un home run y luego otro en la doceava entrada, para conseguir que los Yanquis ganaran el juego. Cuando la preguntaron de su decisión, Girardi respondió: “Sólo seguí mi instinto”.
Lección: En los negocios, los ejecutivos deben realizar investigaciones para obtener información que les ayude a tomar decisiones. Pero, aunque entender …

La Importancia De Convertir En Fans A Tus Empleados

as empresas de hoy ponen especial énfasis en lograr equipos de trabajo con alto grado de motivación para lograr un máximo desempeño. Hay que formar esta cualidad en los empleados, ya que el duro contexto económico que vivimos afecta a toda la sociedad laboral, afectando con angustia y miedo a que su situación laboral se deteriore. Estoy leyendo a Anne Baurain, nos dice que cuando los miembros de un equipo de trabajo actúan desde el miedo y la negatividad, no pueden rendir a todo su potencial, la inseguridad crece, los empleados pierden confianza en sí mismas, su sensibilidad se pone a flor de piel, lo que afecta a su rendimiento y a la calidad de sus relaciones con los demás. ¿Tu equipo se siente desmotivado?¿Has agotado los recursos que conoces para motivarlos?¿Estás aprovechando todo el potencial de tu gente?¿Tu equipo te dice todo lo que piensa?¿Crees que tu negocio/empresa podría ser más rentable si tu gente se implicara más?¿T…

Cómo crear un Negocio Exitoso en 12 pasos

Puedes emprender solo, pero créeme que puedes lograr mucho más si te unes a otras personas igual de apasionadas a ti. Encuentra personas con perfiles complementarios al tuyo, verás que cuando los sueños de varias personas se unen se logran grandes cosas. Crear un negocio es el anhelo de muchos emprendedores, pero en muchos casos este anhelo se queda en solo una ilusión porque el emprendedor no logra organizar sus ideas y sus recursos para materializar sus sueños. Este blog nació precisamente como una ayuda para estos emprendedores apasionados que solo necesitan un "pequeño empujón" para comenzar su negocio. Guía para empezar con éxito tu propio negocio
El proceso de emprendimiento se divide en 3 etapas básicas: planeación, inicio y desarrollo. Dentro de estas 3 etapas encontramos una serie de momentos clave que marcan el éxito o fracaso de un negocio. Este post es una recopilación de artículos y herramientas para implementar en cada uno de estos momentos con el fin de aumenta…

Falla más rápido para que puedas tener éxito aún más rápido..!!

Eddie Obeng habla de una nueva realidad, nuevas reglas en el mundo. El mundo del siglo 21 no es tan obvio como los siglos anteriores, este mundo cambia constantemente a una gran velocidad. La clave ahora está en la implementación constante de nuevas ideas, de experimentos rápidos que te traigan el fracaso antes para que puedas tener éxito antes. El fracaso no es un hecho, es algo que sientes en un determinado momento pero lo puedes cambiar, aprende del error cometido y encuentra la solución correcta. Los fracasos pueden ser re-definidos como lecciones aprendidas que promueven el éxito o te acercan al mismo. “He fallado más de 9000 tiros en mi carrera. He perdido casi 300 juegos. 26 veces han confiado en mi para tomar el tiro que ganaba el juego y lo he fallado. He fracasado una y otra vez en mi vida y es por eso que tengo éxito.”
- Michael Jordan El fracaso no es fatal, solo porque te hayas equivocado no quiere decir que todo acabo, mientras que no dejes de acercarte a tus sueños y o…

4 complejos que limitan el desarrollo personal

En mi experiencia existen 4 tipos de complejos que nos hacen estar muy por debajo de nuestro verdadero potencial.
A lo mejor te identificas con uno o varios de ellos.
1. COMPLEJO DE INFERIORIDAD: No soy bueno. Es uno de los complejos más extendidos. Se basa en creer que aquellos que consiguen resultados "excepcionales", son gente especial, dotada de talentos innatos o que la naturaleza les ha señalado como los elegidos. Es el clásico o naces con estrella o naces estrellado. Y como piensan que es algo que no depende de ellos, no se atreven y se autolimitan. La experiencia demuestra que cada persona suele llegar tan alto como el nivel de sus creencias, de sus expectativas, de sus limitaciones mentales. Por el contrario, también se cumple aquello de Lo hicieron porque no sabían que era imposible . Muchas veces el desconocimiento de los límites hace que nuestras posibilidades de alcanzar objetivos se incrementen considerablemente. Una vez le pregunté a Gustavo Zerbino, supervivi…

TODOS LLEVAMOS UN INTRAEMPRENDEDOR DENTRO

Cada vez es más importante la figura del intraemprendedor, aquellos profesionales con espíritu emprendedor, iniciativa, ideas, que gracias a su proactividad y creatividad ponen en marcha proyectos innovadores dentro de sus empresas (si les dejan). Son profesionales convencidos de que convertir sus ideas en realidad en buena parte depende de ellos. Huyen del victimismo provocado por la creencia de que no controlan directamente la situación. El intraemprendedor es un valor que cotiza al alza en aquellas empresas que realmente creen en la innovación, convencidas de los beneficios que aporta tener ese talento implicado con sus valores y objetivos: Son una fuente interna de innovaciónContagian su entusiasmo a otros intraemprendedores potencialesAyudan a que sus empresas sean más flexibles y velocesMejoran la motivación y el clima internoEn definitiva, contribuyen a que sus empresas sean más productivas y mejoren resultadosPero ¿Son tan escasos los intraemprededores?
Yo creo que no, que todo…

37 frases de negocios – frases motivadoras

A continuación les presentamos una recopilación de bellos carteles de motivación, estos carteles contienen frases motivadoras de negocios.
Como observará todos los carteles están muy ilustrativos, como emprendedor le ruego que escoja los que consideran son los mejores, los imprima y los pegue en algún lugar visible de su casa. Recuerde que la motivación es una parte muy importante en la vida diaria de un emprendedor.