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Mostrando entradas de septiembre, 2012

10. El Momento es ahora (Steve Jobs)

Si te la vives buscando el mejor momento, para cuando voltees ya se te habrá ido mucho tiempo y quizá hasta el mejor momento. ¡Anímate!

9. Aprender del fracaso (Steve Jobs)

Cuando se quiere innovar en algo es importante saber que nuestra idea puede cambiar totalmente y convertirse en otra. Si cometes errores, admítelos y afróntalos, aprende y continúa aplicando eso en el futuro.

8. La calidad como religión (Steve Jobs)

Un trabajo de calidad es fundamental para el desarrollo de una idea, incluso sirve como motivación. El conformismo no debe de tener lugar en nosotros, y en cambio aspirar a más sin detenerte.

El secreto del éxito de Starbucks

Esta marca es la franquicia líder a nivel mundial en el mercado del café y todo un ejemplo como empresa. Conoce cómo ha alcanzado el éxito.
La cadena Starbucks es el fenómeno del café de las últimas décadas. Una marca, en donde la idea de un café de lujo y un lugar chic para reunirse con amigos ya están consagradas en el inconsciente colectivo. Actualmente, la cadena posee más de 16 mil sucursales en diversos países del mundo y su prestigio es reconocido a nivel mundial.

Aquí te explicamos las seis claves que pavimentaron su éxito como franquicia:

1. Personalización del Producto.
La posibilidad de elegir y personalizar el café es un atributo clave que cada vez es más apreciado por los consumidores. Ésta es una particularidad que se aprecia en la cual, además de escribir el nombre de cada consumidor en los vasos de plástico, éstos pueden elegir entre una gran cantidad de opciones para comprar su café.

2. Modelo de expansión inspirado en otro grande.
Para el fundador del modelo S…

7. Mantener una plantilla reducida (Steve Jobs)

Teniendo un equipo con los mejores no necesitas una multitud de gente trabajando contigo. De tal forma lograrás poder tener una relación cercana con tus empleados, sabiendo mejor qué pasa y así lograr un nivel de compromismo mayor.

6. Seducir a tus trabajadores y socios (Steve Jobs)

Nadie hablará con tanta pasión de tu proyecto que tú. Contagia a tus socios y trabajadores de esa pasión para que se pongan la playera del equipo con el corazón. No los castigues, mejor ayúdalos a que crezcan junto contigo.

5. Arriesgar por tu idea (Steve Jobs)

Amar lo que haces y hacer lo que amas, de eso se trata. Aunque tener dinero es necesario para muchas cosas, pero no para ser feliz con tu vida. Qué mejor que despertar y dormir sabiendo que haces algo que te llena, hace feliz y que contribuyes con algo que los demás aprecian, les es útil o les cambió la vida.

4. Fichar A Los Mejores (Steve Jobs)

Conforma tu equipo de trabajo con personas en las que puedes confiar, que son proactivos y que comparten tu visión y objetivos. Elige siempre a los mejores, que busquen aportar lo mejor de sí en su área, sin ser todólogos.

3. Investigar, Observar, Aprender (Steve Jobs

Seguir a la intuición es bueno, pero también hay que tener respaldo para dar pasos seguros. Conocer al mercado al que quieres llegar, conocer quién es tu competencia, qué hace y cómo, te sirve para generar un aprendizaje importante que seguro tendrá un buen impacto en tus resultados.

2. Seguir a tu intuición (Steve Jobs)

¿Te ha sucedido que algo te dice que debes hacerlo? ¡Atrévete a hacerlo! No pierdes nada y puedes ganar mucho.

"Los 10 Mandamientos para Entrepreneurs, de Steve Jobs"

1. Hacer lo que te apasiona (Steve Jobs)



Amar lo que haces es lo principal. Jamás harás algo mejor que aquello que te apasiona, y tampoco serás tan feliz como dedicándote a eso. Quizá no parezca ser la mejor opción, pero si pones todo tu empeño y esfuerzo, sin duda puedes hacerlo. Esta es la primer imagen de la serie “Los 10 Mandamientos de Steve Jobs para entrepreneurs“. Para muchos Steve Jobs es alguien muy admirado y para otros no tanto. Lo que es indiscutible es que fue exitoso en términos de alcanzar muchos de sus objetivos, y eso fue gracias a estos 10 principios que creó para él mismo.

Estilos de liderazgo

En una empresa puede haber varios estilos de liderazgo pero solo el más efectivo será el que mejore resultados en la empresa. Una empresa puede liderar  en el mercado o con sus empleados pero normalmente el estilo de liderazgo en la empresa es el mismo en el mercado que dentro de la empresa.
Es raro que una empresa trate muy bien a los clientes y luego trate mal a sus empleados y viceversa, se suele extender un poco el estilo de liderazgo en la empresa de dentro a fuera o de fuera a dentro.
Por Domenec Benaiges Fusté
Liderazgo de robot
Este estilo de liderazgo se da cuando una empresa solo piensa en números, productividad… Dejando completamente de lado el factor humano. Grave error que puede costarle millones e incluso la ruina a la propia empresa. Este estilo de liderazgo lo tienenempresas de telefonía que amparándose en su monopolio y actitud ventajosa les da igual tratar mal a los clientes porque mantienen un estilo de liderazgo de robot, es decir, solo piensan en que están recibiendo …

4 Lecciones de emprendimiento al estilo Japones

En una ocasión anterior habíamos conocido los secretos empresariales de los Chinos, y ahora es el turno de aprender un poco de Japón, otra cultura Asiática que cada día se hace más poderosa en los negocios. Los Japoneses han demostrado ser grandes emprendedores que basan su éxito en el trabajo y la disciplina, pero existen otros elementos que hoy los destacan como líderes en innovación y en desarrollo empresarial. Mauricio Rodrigue, fundador y director de la consultoría Lajapyme, ha compartido en una entrevista para CNN Espansión algunos de los principios empresariales que aprendió del método de emprendimiento JaponesDisciplina, manejo del dinero, prudencia y sabiduría son los 4 ejes en los que se fundamenta el pensamiento empresarial de los Japoneses. A continuación les comparto estas 4 lecciones y los invito a que se animen a aplicarlas en sus negocios. Toma nota! 1. Más, no necesariamente es mejor
En Latinoamerica y España es común que cuando un pequeño negocio empieza a tener éx…

Guy Kawasaki: Innovation and the Creation of Meaning

This is it??

"Que Chuleria!" Video Musical Oficial para el Colonial Fest 2012

Marcas de culto, ¿la religión del marketing?

San Harley Davidson, san Apple o santa Coca Cola, son algunos ejemplos de marcas que garantizan su permanencia en la mente del consumidor. ¿Cómo lo logran?



Dicen que para cambiar el estrés por adrenalina hay que rezarle a san Harley Davidson. Para el hambre combinada con una pizca de arte, a santa Sopa Campbell. Para mitigar la sed a santa Coca Cola. Para impulsar la creatividad y los sueños a san Disney; y para atraer la innovación a san Apple. No, no se trata de una Nueva Jerusalén de la mercadotecnia ni una religión promovida por algún grupo de internautas, sino de aquellas marcas que se han convertido en objeto de culto y hoy tienen una millonaria cartera de seguidores por todo el mundo.
Las marcas mencionadas, como muchas otras, han logrado situarse como privilegiadas en sus respectivos sectores no sólo por las millonarias cantidades invertidas en publicidad, sino también a una estrategia que ofrece un atractivo único, que permite a la gente identificarse con ellas al…

Las 10 principales causas de muerte de una startup

Aunque hay decenas de post sobre los errores más habituales al emprender, me he animado a compartir las que en mi experiencia son las principales causas de mortalidad de una startup… porque pocas veces se trata de causas relacionadas con la tecnología y el producto. La mayoría tienen que ver con el modelo de negocio o con la estrategia de llegada al mercado.
PENSAR COMO UNA EMPRESA
Aunque sea algo más conceptual, en el largo plazo es una de las principales causas de mortalidad de startups, y tiene su motivo en intentar aplicar a una startup los mismos principios de gestión, estructuras, jerarquías y planteamientos que en una empresa grande. Porque no me canso de decirlo:
"Una startup no es una gran empresa "en pequeño". Una startup es un experimento temporal diseñado para descubrir un modelo de negocio rentable y repetible (e idealmente escalable) Debemos adoptar mentalidad de piratas, utilizando enfoques y estructuras muy ágiles y flexibles. Aunque no soy par…

Conozca las seis claves de la autoestima

Es la confianza en nuestra capacidad de aprender, de tomar decisiones y hacer elecciones adecuadas, y de afrontar el cambio. La autoestima tiene dos componentes relacionados entre sí:

   1.- la sensación de confianza frente a los desafíos de la vida: la eficacia personal.
   2.- la sensación de considerarse merecedor de la felicidad: el respeto a uno mismo.

La eficacia personal
Significa confianza en el funcionamiento de mi mente, en mi capacidad para pensar y entender, para aprender a elegir y tomar decisiones: confianza en mi capacidad para entender los hechos de la realidad que entran en el ámbito de mis intereses y necesidades; en creer y confiar en mí mismo.

El respeto a uno mismo
Significa reafirmarme en mi valía personal; es una actitud positiva hacia el derecho de vivir y de ser feliz; el sentirme agusto con mis pensamientos, mis deseos, mis necesidades; el sentimiento de que la alegría y la satisfacción son derechos innatos naturales.

Las manifestaciones de la autoestima

La autoestim…

Gente Tóxica: Cómo protegerse de los 7 tipos de vampiros emocionales

Vampiros emocionales. De acuerdo, el término es bastante dramático, y algunos dirían que hasta excesivo… pero después de un encuentro —por breve que sea— con uno de estos individuos, todos estamos de acuerdo en que es el único que realmente los describe. Después de tratarlos, nos sentimos como si una especie de `Drácula síquico’ nos hubiera drenado emocionalmente, dejándonos deprimidos, sin energía, con el ánimo apagado.

Todos conocemos por lo menos uno. ¿No lo crees? Haz una prueba sencilla: ¿Existe alguien que evitas o rehúyes, sea en persona o por teléfono? ¿A quién te cuesta mucho trabajo devolverle una llamada, porque la sola idea de hablar con él o ella te cansa? Después de compartir con cierta persona, por `agradable’ que haya sido el encuentro, ¿te quedas tensa, molesta o agotada… y muchas veces ni siquiera entiendes por qué?

Si has respondido que sí a cualquiera de estas preguntas, no lo dudes: estás lidiando con un vampiro emocional. Lo insidioso de este problem…